Czterodniowy tydzień pracy — Co sądzą pracownicy i jakie są plany rządu?

Jak wynika z raportu agencji doradztwa personalnego Hays Poland „Czterodniowy tydzień pracy 2025”, większość specjalistów i menedżerów uważa, że Polska jest gotowa na zainicjowanie zmian prowadzących do skrócenia wymiaru czasu pracy. 55 proc. respondentów wskazało odpowiedź pozytywną, a tylko 25 proc. było przeciwnego zdania.

Respondenci badania wskazują, że najatrakcyjniejszym wariantem pilotażu będzie redukcja liczby dni pracy w tygodniu. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej zapowiedziało testowanie trzech modeli: skrócenia liczby dni pracy, skrócenia dnia pracy oraz przyznania dodatkowych dni urlopu.

Chociaż entuzjazm do czterodniowego tygodnia pracy nieco zmalał w porównaniu z 2021 rokiem, nadal zdecydowana większość badanych preferuje ten model. Eksperci Hays podkreślają, że aby takie rozwiązanie weszło w życie, potrzeba konkretnych ram prawnych, technologicznego wsparcia oraz dojrzałości społecznej.

„Idea skracania tygodnia pracy jest ważna i potrzebna. Negatywne trendy demograficzne, automatyzacja oraz rozwój AI sprawiają, że teraz jest odpowiedni czas na testowanie rozwiązań dopasowanych do przyszłości rynku pracy. Uważam jednak, że jako społeczeństwo wciąż nie jesteśmy gotowi na wprowadzenie czterodniowego tygodnia pracy. Aby było to możliwe, potrzeba określenia konkretnych ram funkcjonowania takiego modelu, odpowiedniego zasobu technologicznego oraz większej dojrzałości po stronie pracowników i pracodawców” – komentuje Łukasz Grzeszczyk, Executive Director CEE – Talent Location Strategy w Hays.

Zainteresowanie czterodniowym tygodniem pracy rośnie globalnie. Wiele państw testuje różne modele, np. Islandia, Hiszpania, Wielka Brytania, Belgia. W Polsce temat ten pozostaje na etapie pilotażu i debat publicznych.

Respondenci często powołują się na zagraniczne przykłady jako dowód, że skrócenie czasu pracy może funkcjonować bez spadku produktywności.

Badanie Hays Poland pokazuje, że profesjonaliści cenią sobie możliwość skrócenia tygodnia pracy przede wszystkim za:

• więcej czasu wolnego (83 proc.),
• poprawę ogólnej satysfakcji z życia (79 proc.),
• lepszy work-life balance.

Zagrożenia to przede wszystkim:

• obniżenie wynagrodzenia (51 proc.),
• ryzyko pracy w nadgodzinach (41 proc.).

Eksperci zauważają, że polska gospodarka i społeczeństwo potrzebują jeszcze czasu, by być gotowymi na tę zmianę. Obecnie ważna jest identyfikacja potencjalnych problemów poprzez programy pilotażowe.

„W świadomości polskiego społeczeństwa zakiełkowało przekonanie, że Polska jest gotowa na obranie takiego kierunku. Częściowo jest to uzasadnione – pracujemy efektywniej, posiadamy zautomatyzowane narzędzia pracy, jesteśmy świadomi potrzeb związanych z dobrostanem psychicznym. Jednak cztery lata temu, kiedy realizowaliśmy poprzednią edycję badania, ta koncepcja wydawała się bliższa niż obecnie. W 2021 nastroje rynkowe były bardzo pozytywne. Teraz funkcjonujemy w zupełnie innym kontekście gospodarczym. Zarówno firmy, jak i pracownicy potrzebują większego poczucia bezpieczeństwa, co sprawia, że tak rewolucyjne zmiany mogą budzić więcej obaw” – argumentuje Aleksandra Tyszkiewicz, Executive Director CEE – Enterprise Solutions w Hays.

Na chwilę obecną model czterodniowego tygodnia pracy nie jest formalnie wdrożony w żadnej grupie zawodowej, w tym nauczycieli. Wprowadzenie tego rozwiązania zależy od wyników programów pilotażowych i decyzji ustawodawcy.

Podsumowanie:
Czterodniowy tydzień pracy budzi duże zainteresowanie wśród pracowników i menedżerów. Chociaż nie jest jeszcze pewne, od kiedy i czy w ogóle zostanie wdrożony w Polsce, programy pilotażowe mogą przesądzić o przyszłości tego modelu pracy.

„Dzisiaj w dyskusji nad czterodniowym tygodniem pracy pojawia się wiele niewiadomych – kto ma decydować o jego wprowadzeniu, czy wpłynie to na wynagrodzenie pracowników, czy dodatkowy dzień wolny powinien być rotacyjny itd. Program pilotażowy mógłby pomóc zidentyfikować tzw. punkty zapalne i zainicjować zmiany, które umożliwią wdrożenie czterodniowego tygodnia pracy. Polska może jednak być na to gotowa dopiero za kilkanaście lub nawet kilkadziesiąt lat. Wiele będzie też zależało od sytuacji gospodarczej w kraju i na świecie” – podkreśla Aleksandra Tyszkiewicz z Hays.