Rozwój zawodowy służby bhp

Od tego, czy trener potrafi wyrażać swoje myśli poprawnie, czy ma szerokie słownictwo albo czy kontroluje to, co i jak mówi zależy przebieg i skutek szkolenia. Więc to od sposobu i umiejętność komunikacji zależy czy szkolenie osiągnie zamierzony cel. Jak zatem komunikować się ze szkolonymi pracownikami? Na co zwrócić uwagę aby być właściwie i dobrze odebranym przez słuchaczy? Oto kilka wskazówek. »

Coaching to bardzo popularne ostatnio narzędzie wykorzystywane w wielu obszarach naszego życia, np. biznesowym, menedżerskim, zawodowym czy życiowym. Jego celem jest dokonanie trwałych zmian w myśleniu i skutecznym wykonywaniu zadań przez osobę poddaną oddziaływaniom coachingowym. Sprawdź więc, czy i jak można wykorzystywać elementy coachingu podczas szkoleń bhp? Dzięki tym informacjom Twoje szkolenia bhp będą skuteczniejsze. »

Istnieje kilka sprawdzonych sposobów na to, aby uatrakcyjnić przeprowadzane szkolenia. Różnorodność, energiczność i otwartość na zmiany to cechy niezwykle cenione wśród odbiorców. Dlatego też warto dążyć do urozmaicania swoich zajęć, aby słuchacze czuli, że zajęcia przygotowywane są właśnie dla nich i z myślą o nich tworzone. Zobacz, jak podnieść atrakcyjność swojej ofert szkoleniowej i prowadzić konkurencyjne na rynku szkolenia bhp. »

Czy mobbing nosi znamiona mowy nienawiści? Jak bronić się przed mową nienawiści w miejscu pracy? Jak reagować, gdy agresywne zachowanie w mowie lub piśmie dotyka współpracowników i nas samych? Na te pytania staramy się odpowiedzieć w tym artykule. To temat zarówno dla pracowników służby bhp, jak i pracodawców oraz osób kierujących pracownikami. »

Pracodawco, Twój pracownik chce się dokształcać? Pracowniku, być może sam zgłaszasz pracodawcy chęć podnoszenia kwalifikacji zawodowych? A może Ty pracodawco chcesz powierzyć nowe obowiązki pracownikowi (np. służby bhp) i postanawiasz go wysłać na studia podyplomowe? Jak wówczas zabezpieczyć interesy stron? Jak i gdzie określić wzajemne obowiązki pracodawcy oraz pracownika? Oto kilka praktycznych wskazówek, jak zawrzeć umowę szkoleniową. »

Identyfikacja zagrożeń jest podstawowym elementem oceny ryzyka zawodowego i od niej zależeć będzie poprawność całego procesu oceny. Dlatego zespół powypadkowy powinien poświęcić jak najwięcej uwagi temu etapowi oceny. Oto kilka wskazówek, w jaki sposób dokonać identyfikacji zagrożeń a następnie ich analizy. Dzięki nim dowiecie się, gdzie możecie szukać informacji o zagrożeniach w firmie, co pozwoli Wam szybko i sprawnie przejść przez pierwszy etap oceny ryzyka zawodowego. »

Większość instruktorów po przeprowadzonym szkoleniu rozdaje jego uczestnikom ankiety aby ocenili jego przydatność. Inni wykładowcy oceniają jakość swoich szkoleń przez pryzmat wyników z egzaminów końcowych – testów. Jednak te działania nie do końca pozwalają na faktyczną ocenę efektywności przeprowadzonych szkoleń. Mając to na uwadze przedstawiamy Wam kompleksową metodę oceny szkoleń. Dzięki niej możecie ocenić rzeczywistą jakość i efekty prowadzonych przez Was szkoleń. »

Coraz częściej spotykamy się w firmach z tzw. samoorganizacją - nie ma kierownika/managera. W takich firmach pojawia się stanowisko "lider BHP". Rodzi się pytanie, czy osoba zatrudniona w samoorganizacji, np. na stanowisku specjalista ds. sprzedaży, może mieć nadany tytuł "lider BHP"? Jak wówczas nazwać stanowisko pracy w umowie? Czy taka osoba, jeżeli odbędzie szkolenie okresowe bhp dla osób kierujących pracownikami, będzie mogła prowadzić instruktaży stanowiskowy bhp? »

Każdy wypadek przy pracy to wyzwanie dla pracodawcy i służb bhp. Nie tylko z powodu konieczności wszczęcia odpowiednich procedur, ale także ze względu na rozprzestrzenianie się niepożądanych informacji, wpływających negatywnie na pracę, które wydostają się poza zakład pracy i rzutują na jego wizerunek. Zobacz, co możesz zrobić, w jaki sposób kształtować i usprawniać komunikację w zakładzie pracy, między pracownikami, w sytuacji kryzysowej, aby nie dopuszczać do wspomnianych sytuacji. »

Czy zdarzyło się w Twojej firmie, że szkolenia pracowników organizowane są w sobotę lub niedzielę? Wydaje się to niemożliwe, a jednak są firmy w których pracownicy po przepracowaniu 5 dni (40 godzin) otrzymują polecenie udziału w szkoleniu odbywającym się w sobotę i niedzielę. Co wówczas z dobowym i tygodniowym prawem pracownika do odpoczynku? Zobacz, czy w takim przypadku szkolenie to można zaliczyć do czasu pracy pracownika? »