Rozwój zawodowy służby bhp

Po raz pierwszy 5 pierwszych, największych światowych ryzyk dla biznesu dotyczy środowiska, m. in. ekstremalnych zjawisk pogodowych. Wichury, nawałnice, podtopienia, ekstremalnie wysokie temperatury mają wpływ na bezpieczeństwo pracy i biznesu również w Polsce. Stają się one zatem nowym wyzwaniem dla służby bhp. Zobacz, jak ten problem postrzegają doświadczeni pracownicy służb bhp. »

Z uwagi na sytuację w kraju i działania związane z zapobieganiem rozprzestrzeniania się koronawirusa coraz więcej pracodawców decyduje się na opłacenie swoim pracownikom testów diagnostycznych pod kątem COVID-19. Rodzi się jednak pytanie, czy wartość takich świadczeń jest przychodem tych pracowników i czy trzeba odprowadzać od nich zaliczki na PIT. »

Pierwsza pomoc jest często kluczową częścią postępowania w przypadku urazów i nagłych zachorowań. Mimo aktualnych obaw związanych z COVID-19 nadal w społeczeństwie występują obrażenia i choroby niezwiązane z koronawirusem. Zapewnienie szybkiej i skutecznej pierwszej pomocy może uratować zdrowie i życie. Jednak, jak chronić siebie i poszkodowanego przed COVID-19? »

Wielu pracodawców finansuje szczepienia ochronne dla pracowników, np. przeciwko kleszczowemu zapaleniu mózgu. Celem takiego postępowania jest ograniczenie do minimum nieobecności pracowników z powodu zachorowań. W zbliżającym się sezonie jesiennym wielu pracodawców zapewne będzie chciało sfinansować pracownikom szczepienia przeciwko grypie. Warto zatem sprawdzić wcześniej, czy takie świadczenie jest dla pracownika przychodem ze stosunku pracy. »

Coaching to bardzo popularne ostatnio narzędzie wykorzystywane w wielu obszarach naszego życia, np. biznesowym, menedżerskim, zawodowym czy życiowym. Jego celem jest dokonanie trwałych zmian w myśleniu i skutecznym wykonywaniu zadań przez osobę poddaną oddziaływaniom coachingowym. Sprawdź więc, czy i jak można wykorzystywać elementy coachingu podczas szkoleń bhp? Dzięki tym informacjom Twoje szkolenia bhp będą skuteczniejsze. »

Istnieje kilka sprawdzonych sposobów na to, aby uatrakcyjnić przeprowadzane szkolenia. Różnorodność, energiczność i otwartość na zmiany to cechy niezwykle cenione wśród odbiorców. Dlatego też warto dążyć do urozmaicania swoich zajęć, aby słuchacze czuli, że zajęcia przygotowywane są właśnie dla nich i z myślą o nich tworzone. Zobacz, jak podnieść atrakcyjność swojej ofert szkoleniowej i prowadzić konkurencyjne na rynku szkolenia bhp. »

Czy mobbing nosi znamiona mowy nienawiści? Jak bronić się przed mową nienawiści w miejscu pracy? Jak reagować, gdy agresywne zachowanie w mowie lub piśmie dotyka współpracowników i nas samych? Na te pytania staramy się odpowiedzieć w tym artykule. To temat zarówno dla pracowników służby bhp, jak i pracodawców oraz osób kierujących pracownikami. »

Większość instruktorów po przeprowadzonym szkoleniu rozdaje jego uczestnikom ankiety aby ocenili jego przydatność. Inni wykładowcy oceniają jakość swoich szkoleń przez pryzmat wyników z egzaminów końcowych – testów. Jednak te działania nie do końca pozwalają na faktyczną ocenę efektywności przeprowadzonych szkoleń. Mając to na uwadze przedstawiamy Wam kompleksową metodę oceny szkoleń. Dzięki niej możecie ocenić rzeczywistą jakość i efekty prowadzonych przez Was szkoleń. »

Coraz częściej spotykamy się w firmach z tzw. samoorganizacją - nie ma kierownika/managera. W takich firmach pojawia się stanowisko "lider BHP". Rodzi się pytanie, czy osoba zatrudniona w samoorganizacji, np. na stanowisku specjalista ds. sprzedaży, może mieć nadany tytuł "lider BHP"? Jak wówczas nazwać stanowisko pracy w umowie? Czy taka osoba, jeżeli odbędzie szkolenie okresowe bhp dla osób kierujących pracownikami, będzie mogła prowadzić instruktaży stanowiskowy bhp? »

Każdy wypadek przy pracy to wyzwanie dla pracodawcy i służb bhp. Nie tylko z powodu konieczności wszczęcia odpowiednich procedur, ale także ze względu na rozprzestrzenianie się niepożądanych informacji, wpływających negatywnie na pracę, które wydostają się poza zakład pracy i rzutują na jego wizerunek. Zobacz, co możesz zrobić, w jaki sposób kształtować i usprawniać komunikację w zakładzie pracy, między pracownikami, w sytuacji kryzysowej, aby nie dopuszczać do wspomnianych sytuacji. »