Dzień Szefa 2026: Dobry szef daje przykład w BHP! Czy Twój przełożony zdaje ten test?

Dzień Szefa 2026, obchodzony 16 października, to okazja, aby przypomnieć, że dobrego przełożonego poznaje się nie tylko po wynikach zespołu. Równie ważne jest to, jak dba o bezpieczeństwo swoich pracowników. Czy sam przestrzega zasad BHP? Czy reaguje na zagrożenia? To właśnie codzienne decyzje szefa pokazują, czy bezpieczeństwo naprawdę jest priorytetem firmy. Sprawdź 5 zachowań, które wyróżniają dobrego lidera BHP.
Dzień Szefa 2026 – czego się dowiesz i jak wykorzystasz tę wiedzę w swojej pracy?
- Wzmocnisz kulturę bezpieczeństwa w firmie – zwróć uwagę, jak postawa przełożonego wpływa na zachowania pracowników i przestrzeganie zasad BHP.
- Zwiększysz skuteczność swoich działań BHP – poznaj sposoby angażowania kierowników i brygadzistów w codzienne dbanie o bezpieczeństwo.
- Zbudujesz swój profesjonalny wizerunek – zyskaj argumenty do rozmów z kierownictwem o jego roli i odpowiedzialności za BHP.
- Ograniczysz ryzyko wypadków i kosztów dla firmy – sprawdź, jakie decyzje przełożonych pomagają zapobiegać zagrożeniom i niebezpiecznym zachowaniom.
- Usprawnisz współpracę z przełożonymi – przypomnij ich obowiązki wynikające z Kodeksu pracy wpływające na bezpieczeństwo środowiska pracy.
Czytaj też: Szef bez kasku, pracownik bez motywacji – jak liderzy sabotują BHP i nawet tego nie widzą>>>
Dzień Szefa 2026 – czy dobry przełożony to także dobry lider BHP?
W kontekście bezpieczeństwa pracy na szefa patrzymy, jak na wzór. Przełożony ma ogromny wpływ na zachowanie pracowników. To on organizuje pracę, wyznacza priorytety i podejmuje decyzje, które mogą wpływać na poziom bezpieczeństwa. Jego postawa pokazuje zespołowi, czy zasady BHP są rzeczywiście ważne, czy stanowią jedynie formalność.
W Dniu Szefa warto jednak zadać pytanie: czy dobry szef to taki, który tylko wymaga przestrzegania przepisów BHP, czy taki, który sam pokazuje, jak ich przestrzegać?
Odpowiedź wydaje się oczywista. Jednak w praktyce nie zawsze tak jest.
Co z tego, że brygadzista krzyknie „załóż kask”, jak sam go nie nosi. Kierownik produkcji zwróci uwagę „gdzie masz buty na halę produkcji”, jak sam wchodzi do tej części zakładu w obuwiu prywatnym, przecież tylko na chwilę zajrzał sprawdzić, czy pracownicy przestrzegają zasad bezpieczeństwa. Kierownik magazynu postraszy karą za wchodzenie w strefę niebezpieczną, ale sam skraca sobie drogę do biura przechodząc przez ciąg jezdny, po którym poruszają się wózki jezdniowe.
Dobry szef nie musi codziennie przypominać, że bezpieczeństwo jest najważniejsze. Powinien przede wszystkim potwierdzać to własnym zachowaniem.
Dlaczego przykład szefa ma tak duże znaczenie dla kultury bezpieczeństwa pracy?
Pracownicy obserwują swoich przełożonych. Widzą, czy kierownik stosuje wymagane środki ochrony indywidualnej, czy reaguje na niebezpieczne sytuacje i czy przestrzega procedur, których wymaga od innych.
Jeżeli szef konsekwentnie stosuje się do zasad BHP, również pracownicy podchodzą do nich poważnie.
Kultura bezpieczeństwa pracy nie powstaje wyłącznie dzięki instrukcjom, szkoleniom i procedurom. Budują ją przede wszystkim codzienne decyzje oraz zachowania osób zarządzających zespołem.
Dlatego rola przełożonego w BHP jest szczególnie ważna. Kierownik czy brygadzista mają bezpośredni wpływ na to, jak pracownicy podchodzą do zagrożeń i czy czują się odpowiedzialni za bezpieczeństwo swoje oraz współpracowników.
Kultura bezpieczeństwa w HSE – rola komunikacji i kierownictwa>>>
Jakie obowiązki w zakresie BHP ma kierownik lub brygadzista?
W Dniu Szefa trzeba podkreślić, że osoba kierująca pracownikami odpowiada m.in. za właściwą organizację stanowisk pracy, zapewnienie odpowiednich warunków wykonywania zadań oraz egzekwowanie przestrzegania przepisów i zasad BHP.
Obowiązki te wynikają z art. 212 Kodeksu pracy.
Warto pamiętać, że odpowiedzialność za bezpieczeństwo nie spoczywa wyłącznie na służbie BHP. Kierownicy, brygadziści i inne osoby kierujące pracownikami również mają ustawowo określone zadania.
Z kolei zgodnie z art. 207 Kodeksu pracy to pracodawca ponosi odpowiedzialność za stan bezpieczeństwa i higieny pracy w zakładzie pracy.
Przepisy określają obowiązki, ale prawdziwe przywództwo w BHP wymaga czegoś więcej niż ich formalnego wykonywania. Potrzebne są konsekwencja, zaangażowanie i codzienne pokazywanie, że bezpieczeństwo pracowników ma znaczenie.
Dzień Szefa 2026 – 5 zachowań, po których poznasz dobrego lidera BHP
Nie trzeba kosztownych kampanii informacyjnych, aby pokazać pracownikom, że ich bezpieczeństwo jest ważne. Czasami najwięcej mówią proste, codzienne zachowania.
Sprawdź, ile z poniższych zachowań można przypisać Twojemu przełożonemu.
|
✓ |
5 zachowań dobrego lidera BHP |
Na czym polega dobry przykład? |
|
☐ |
1. Sam przestrzega zasad BHP |
Stosuje wymagane środki ochrony indywidualnej i przestrzega procedur. Nie robi dla siebie wyjątków. |
|
☐ |
2. Reaguje na zagrożenia |
Nie ignoruje nieprawidłowości. Podejmuje działania, zanim niebezpieczna sytuacja doprowadzi do wypadku. |
|
☐ |
3. Słucha pracowników |
Zachęca do zgłaszania zagrożeń, traktuje uwagi poważnie i nie szuka automatycznie winnych. |
|
☐ |
4. Stawia bezpieczeństwo ponad pośpiechem |
Nie wywiera presji na łamanie zasad BHP, nawet gdy liczą się terminy i wyniki. |
|
☐ |
5. Docenia bezpieczne zachowania |
Dostrzega i wzmacnia odpowiedzialne postawy, a nie tylko wydajność i realizację celów. |
Ile punktów zdobył Twój szef?
- 5/5 – Świetny przykład! Przełożony wykazuje zachowania sprzyjające budowaniu kultury bezpieczeństwa.
- 3–4/5 – Dobry kierunek, ale są jeszcze obszary wymagające poprawy.
- 0–2/5 – Warto przyjrzeć się temu, jak w zespole realizowane są zasady BHP.
Oczywiście to jedynie orientacyjna checklista, a nie formalna ocena kompetencji kierowniczych. Pokazuje jednak, że przywództwo w BHP zaczyna się od codziennych zachowań, a nie od deklaracji.
Warto wykorzystać tę listę również podczas rozmów z kadrą kierowniczą. Może być prostym punktem wyjścia do refleksji nad tym, jak przykład przełożonego wpływa na kulturę bezpieczeństwa pracy.
Jak dobry szef wpływa na bezpieczeństwo pracowników?
Dobry szef buduje kulturę bezpieczeństwa poprzez własny przykład, przestrzeganie procedur, reagowanie na zagrożenia, rozmowy z pracownikami i odpowiedzialne organizowanie pracy.
Takie zachowanie może przynosić firmie konkretne korzyści:
- zwiększać zaufanie pracowników do przełożonych;
- zachęcać do zgłaszania zagrożeń i zdarzeń potencjalnie wypadkowych;
- wzmacniać przestrzeganie zasad BHP;
- poprawiać komunikację między pracownikami a kierownictwem;
- poprawić bezpieczeństwo organizacji pracy;
- wspierać zapobieganie wypadkom przy pracy;
- zapobiegać absencji pracowników z powodu zdarzeń wypadkowych.
Warto jednak pamiętać, że nawet najlepszy przykład przełożonego nie zastąpi właściwej oceny ryzyka zawodowego, odpowiednich zabezpieczeń technicznych czy prawidłowej organizacji pracy.
Zaangażowanie szefa powinno wzmacniać cały system zarządzania bezpieczeństwem, a nie zastępować jego podstawowe elementy.
Dzień Szefa 2026 – najlepszy szef to ten, który dba o bezpieczny powrót pracowników do domu
Z okazji Dnia Szefa warto docenić tych przełożonych, którzy nie tylko skutecznie zarządzają zespołem, ale również każdego dnia dbają o bezpieczeństwo swoich pracowników.
Nie zawsze potrzebne są wielkie słowa i deklaracje. Czasami wystarczy konsekwentne przestrzeganie zasad, szybka reakcja na zagrożenie czy uważne wysłuchanie pracownika.
Dzień Szefa 2026 to dobry moment, aby przypomnieć, że prawdziwy autorytet w BHP buduje się przede wszystkim własnym przykładem.
Bo dobry szef to nie tylko ten, który potrafi osiągać wyniki. To również ten, który organizuje pracę tak, aby jego zespół mógł każdego dnia bezpiecznie wrócić do domu.
A jak jest w Twojej firmie? Sprawdź, czy Twoi przełożeni dają pracownikom dobry przykład w zakresie BHP.

Prawnik specjalizujący się w prawie pracy oraz bezpieczeństwie i higienie pracy (BHP). Od 20 lat zawodowo związana z tworzeniem i redakcją treści eksperckich dla branży HR i BHP. Doświadczenie zdobywała m.in. w kancelarii adwokackiej oraz jako autorka i redaktorka publikacji z zakresu prawa pracy i BHP. Pełniła funkcję redaktor naczelnej miesięcznika „BHP w firmie” oraz redaktora prowadzącego poradnik „Szkolenia BHP w firmie”. Od 2009 r. rozwija PortalBHP.pl, a od 2014 r. odpowiada za jego merytorykę jako redaktor prowadzący. Na co dzień współpracuje z ekspertami, autorami i praktykami BHP, koordynując proces tworzenia treści oraz odpowiadając na pytania użytkowników Portalu BHP.
Powiązane treści
Poradnia 48 Portalu BHP
Jeśli masz jakiekolwiek pytania skorzystaj z indywidualnej porady grona naszych wybitnych Ekspertów.

Popularne
Orzeczenia medycyny pracy od 18 października 2026 r. – elektroniczne czy papierowe? »
Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z 27 lipca 2004 r. w sprawie szkolenia w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy (tekst jedn.: Dz.U. z 2024 r., poz. 1327) »
Czy badania okresowe można wykonać w trakcie urlopu wypoczynkowego? »
Elektroniczne orzeczenia lekarskie po badaniach profilaktycznych – co musi wiedzieć pracodawca? »
Ustawa z 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy (tekst jedn.: Dz.U. z 2026 r., poz. 1245) »