BHP w firmie

BHP w firmie_Wrzesień 2026 nr 318

BHP w firmie Wrzesień 2026 nr 318

Wakacje dobiegły końca, rozpoczął się nowy rok szkolny, a wraz z nim wracamy do codziennego rytmu pracy i nowych obowiązków. Wrzesień to dobry moment, aby sprawdzić, jakie zmiany w przepisach i nowe wyzwania czekają specjalistów bhp w najbliższych miesiącach.

W tym numerze przyglądamy się pierwszym efektom obowiązywania nowych przepisów dotyczących uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy oraz wyjaśniamy, co w praktyce może oznaczać nowa definicja mobbingu. Piszemy także o równym traktowaniu w zatrudnieniu, czyli zmianach, które zaczną obowiązywać już 5 listopada 2026 r.

Ledwo pojawiły się przepisy dotyczące maksymalnych temperatur w pracy, a do redakcji zaczęły napływać pytania: jak prawidłowo mierzyć temperaturę, gdzie wykonywać pomiary i jakiego urządzenia używać? Dlatego od razu przygotowaliśmy krótki, praktyczny artykuł, który znajdziesz w dalszej części numeru.

Nie zabrakło również tematów typowo praktycznych. Pokazujemy, jak bezpiecznie przechowywać, ładować i transportować baterie litowo-jonowe, jak przeprowadzić instruktaż stanowiskowy krawcowej i szwaczki oraz jak postępować w szkole w przypadku dziecka z cukrzycą. Odpowiadamy też na pytania czytelników dotyczące m.in. zabezpieczenia pracy na cysternie, wymaganych uprawnień i organizacji służby bhp. Zapraszam do lektury wrześniowego numeru.

Życzę przyjemnej lektury
Marek Kalman
redaktor prowadzący

BHP w firmie_Sierpień-Wrzesień 2026 nr 317

BHP w firmie Sierpień/Wrzesień 2026 nr 317

W najnowszym numerze: „BHP w firmie” przyglądamy się zmianom, które już wkrótce mogą wpłynąć na organizację pracy i obowiązki pracodawców. Omawiamy nowe przepisy dotyczące maksymalnej temperatury w miejscu pracy oraz zmienione zasady ochrony pracowników przed mobbingiem.

Tematem numeru jest kontrola PIP w związku z badaniem wypadku przy pracy. Wyjaśniamy, jak nowe regulacje mogą zmienić sposób prowadzenia czynności przez inspektora oraz na co powinien przygotować się pracodawca. Analizujemy także przypadek urazu, do którego doszło przed rozpoczęciem pracy, i odpowiadamy na pytanie, czy w takiej sytuacji zostaje zachowany związek z pracą.

W numerze znajdziesz również omówienie nowych uprawnień PIP dotyczących kontroli umów zlecenia i samozatrudnienia, praktyczne odpowiedzi na pytania o szkolenia bhp oraz materiał poświęcony zagrożeniom związanym z nanomateriałami i nanoplastikami. Wracamy też do problemu prawidłowego wskazywania czynników chemicznych w skierowaniu na badania lekarskie.

Nie zabrakło odpowiedzi na pytania Czytelników. Eksperci wyjaśniają między innymi, kiedy należy ponownie wykonać pomiary mikroklimatu gorącego, jak zakwalifikować prace w zakładzie patomorfologii oraz na jakiej wysokości można zamontować linkowe urządzenie zatrzymania awaryjnego maszyny. Zapraszam do lektury i wykorzystania przedstawionych wskazówek w codziennej pracy.

Życzę przyjemnej lektury
Marek Kalman
redaktor prowadzący

BHP w firmie_Sierpień 2026 nr 316

BHP w firmie Sierpień 2026 nr 316

Wydawało się, że sezon ogórkowy trwa w najlepsze. Wakacyjny rytm, nieco wolniejsze tempo pracy i pozornie mniej tematów, które mogłyby wstrząsnąć środowiskiem związanym z prawem pracy i bhp. A jednak... Na początku lipca pojawiło się prawdziwe trzęsienie ziemi – odwołanie

Marcina Staneckiego z fotela Głównego Inspektora Pracy w przeddzień wejścia w życie jednej z największych reform Państwowej Inspekcji Pracy od lat. Dla specjalistów bhp to sygnał, że najbliższe miesiące nie będą czasem spokojnego obserwowania zmian z boku. Nowe uprawnienia inspekcji, większa rola kontroli, zmiany w dokumentacji i coraz mocniejsze powiązanie bhp z organizacją pracy oznaczają jedno: trzeba być przygotowanym nie tylko na nowe przepisy, ale też na nowe podejście organów kontrolnych.

W tym numerze „BHP w firmie” przyglądamy się więc tematom, które mają bezpośrednie znaczenie dla codziennej pracy służby bhp. W temacie numeru omawiamy drgania mechaniczne i wybrane zagadnienia bezpiecznej organizacji pracy. To obszar, w którym nie wystarczy ogólna świadomość zagrożenia – potrzebne są konkretne działania, właściwa ocena ryzyka, organizacja stanowisk i rzetelne informowanie pracowników. Ważnym tematem są również elektroniczne orzeczenia lekarskie. Zmiana może wydawać się techniczna, ale w praktyce oznacza dla pracodawców konieczność przygotowania procedur, obiegu informacji i właściwej dokumentacji. W numerze wyjaśniamy, co trzeba uporządkować już teraz, żeby uniknąć chaosu po wejściu nowych rozwiązań.

Wracamy także do szkoleń bhp – zarówno od strony formalnej, jak i praktycznej. Odpowiadamy na pytania dotyczące terminów szkoleń dla pracowników robotniczych wykonujących prace niebezpieczne oraz możliwości prowadzenia instruktażu ogólnego online w sali wirtualnej. Pokazujemy też, dlaczego jedne szkolenia zapadają w pamięć, a inne kończą się tylko podpisem na liście obecności. Ten numer dobrze pokazuje, że bhp nie działa w próżni. Łączy przepisy, organizację pracy, dokumentację, medycynę pracy, szkolenia i realne decyzje podejmowane często pod presją czasu. Dlatego warto śledzić zmiany, ale jeszcze ważniejsze jest to, by przekładać je na praktyczne rozwiązania w zakładzie pracy.

Życzę przyjemnej lektury
Marek Kalman
redaktor prowadzący

BHP w firmie_Lipiec 2026 nr 315

BHP w firmie Lipiec 2026 nr 315

W tym numerze „BHP w firmie” przyglądamy się tematom, które wprost wpływają na codzienną pracę specjalistów bhp, pracodawców i osób odpowiedzialnych za organizację bezpiecznych warunków pracy. Dużo miejsca poświęcamy profilaktycznym badaniom lekarskim, z uwzględnieniem najnowszych zmian w przepisach. To obszar, w którym formalności bardzo szybko przekładają się na realną odpowiedzialność pracodawcy.

Na pierwszy ogień proponuję jednak dział „Przegląd zmian w prawie”, a w nim najnowsze stanowisko UODO dotyczące wykorzystywania AI do oceny stanu pracowników. Oprócz tego poznasz też zmienione zasady oceny, czy pracownik prawidłowo wykorzystuje zwolnienie lekarskie. W numerze nie zabrakło również praktycznych zagadnień z orzecznictwa sądowego, w tym tematu winy pracownika przy wypadku przy pracy i możliwości obniżenia odszkodowania.

Polecam także rozmowę z ekspertem o odprawie pośmiertnej oraz artykuł o HSE, czyli podejściu, które coraz częściej wykracza poza tradycyjne rozumienie bhp. W części szkoleniowej eksperci odpowiadają na pytania dotyczące szkoleń online dla kierowców i zasad kwalifikowania do szkoleń kierowników w działach projektowych.

Przedstawiamy też kompleksowy instruktaż stanowiskowy fryzjera. Jak zawsze publikujemy też odpowiedzi na pytania Czytelników, m.in. o uprawnienia SEP dla informatyków, zabezpieczenie pracowników przed kleszczami, dostęp do wody pitnej oraz bezpieczeństwo portiera pracującego samodzielnie w nocy. Mam nadzieję, że to wydanie będzie pomocne w szybszym rozstrzyganiu praktycznych wątpliwości zawodowych, uporządkowaniu obowiązków i lepszym przygotowaniu się na sytuacje, które w pracy służby bhp pojawiają się najczęściej.

Życzę przyjemnej lektury
Marek Kalman
redaktor prowadzący

Program do zarządzania BHP dla służby BHP i HR

Aplikacja BHP do dokumentacji i terminów – koniec chaosu w pracy służby BHP?

Korzyści 

Co zyskasz po przeczytaniu artykułu o aplikacji BHP do dokumentacji?

  • Uporządkujesz dokumentację BHP i szybciej znajdziesz potrzebne informacje.
  • Sprawdzisz, jak aplikacja BHP do dokumentacji pomaga pilnować terminów szkoleń, badań i zadań.
  • Ograniczysz ręczne, powtarzalne czynności dzięki szablonom i automatyzacji.
  • Wzmocnisz swój profesjonalny wizerunek jako osoby dobrze zarządzającej obszarem BHP.
  • Zaoszczędzisz czas i ograniczysz ryzyko kosztownych błędów podczas kontroli lub audytu.

Czytaj także: Automatyzacja dokumentacji szkolenia BHP – jak uniknąć błędów i kar>>>

BHP w firmie_Czerwiec 2026 nr 314

BHP w firmie Czerwiec 2026 nr 314

W tym numerze „BHP w firmie” omawiamy kartę charakterystyki jako podstawowe narzędzie oceny zagrożeń chemicznych. W temacie numeru pokazujemy, jak czytać najważniejsze sekcje karty, na co zwracać uwagę przy ocenie ryzyka zawodowego i jak wykorzystać zawarte w niej informacje w praktyce: przy organizacji pracy, doborze środków ochrony, magazynowaniu substancji oraz przygotowywaniu instrukcji stanowiskowych.

Dużo miejsca poświęcamy również praktycznym aspektom zarządzania bezpieczeństwem. W artykule o ISO 45001 pokazujemy, jak patrzeć na ten system nie tylko przez pryzmat procedur i certyfikacji, lecz przede wszystkim jako na narzędzie porządkujące działania bhp w firmie.

W dziale dotyczącym wypadków przy pracy wyjaśniamy, kto sporządza kartę wypadku w przypadku zleceniobiorcy. To zagadnienie nadal budzi wiele wątpliwości, zwłaszcza gdy praca jest wykonywana poza siedzibą firmy.

Przygotowaliśmy także praktyczne materiały dotyczące szkoleń bhp. Omawiamy zasady kwalifikowania pracowników do grup szkoleniowych, ze szczególnym uwzględnieniem stanowisk, które nie zawsze dają się jednoznacznie przypisać do jednej kategorii. To temat ważny zarówno dla pracodawców, jak i osób prowadzących dokumentację szkoleniową.

W czerwcowym numerze znajdziesz również praktyczny przewodnik po doborze ochronników słuchu. Wyjaśniamy, jak podejść do tego zadania, aby nie ograniczać się wyłącznie do formalnego zapewnienia ŚOI, ale realnie dobrać ochronę do poziomu hałasu, charakteru pracy i potrzeb pracownika.

Zachęcam do lektury czerwcowego numeru. To wydanie pomoże uporządkować dokumentację, trafniej interpretować obowiązki pracodawcy i podejmować bardziej świadome decyzje w codziennej pracy służby bhp.

Życzę przyjemnej lektury
Marek Kalman
redaktor prowadzący

Kultura bezpieczeństwa w HSE omawiana przez kierownictwo i pracowników podczas spotkania BHP w zakładzie pracy

Kultura bezpieczeństwa w HSE – rola komunikacji i kierownictwa

Kultura bezpieczeństwa w HSE nie powstaje wyłącznie dzięki procedurom, szkoleniom i dokumentacji. W wielu organizacjach bezpieczeństwo funkcjonuje głównie na poziomie formalnym: instrukcje są opracowane, szkolenia przeprowadzone, dokumentacja uzupełniona, a wymagane zasady znane pracownikom. Nie oznacza to jednak, że bezpieczeństwo jest realnie obecne w codziennej pracy.

Skuteczny system HSE wymaga zaangażowania całej organizacji, aktywnego udziału pracowników, otwartej komunikacji oraz wsparcia kierownictwa. Dopiero wtedy bezpieczeństwo przestaje być postrzegane jako obowiązek administracyjny, a staje się elementem kultury organizacyjnej i fundamentem odpowiedzialnego zarządzania.

W artykule wyjaśniamy, dlaczego traktowanie BHP wyłącznie jako formalności osłabia system HSE, jaką rolę odgrywa komunikacja w zgłaszaniu zagrożeń oraz w jaki sposób kierownictwo wpływa na budowanie kultury bezpieczeństwa w organizacji.

Czym jest kultura bezpieczeństwa w HSE?
Kultura bezpieczeństwa w HSE to sposób funkcjonowania organizacji, w którym bezpieczeństwo pracy, ochrona zdrowia i odpowiedzialność za środowisko są obecne w codziennych decyzjach, komunikacji, działaniach kierownictwa i zachowaniach pracowników.

Jak kierownictwo wpływa na kulturę bezpieczeństwa w HSE?
Zaangażowanie kadry zarządzającej ma ogromny wpływ na zachowania pracowników. Jeżeli przełożeni konsekwentnie reagują na nieprawidłowości, wspierają działania HSE i pokazują, że bezpieczeństwo jest realnym priorytetem, łatwiej budować odpowiedzialność na wszystkich poziomach organizacji.

Jak ciągłe doskonalenie wspiera kulturę bezpieczeństwa w HSE?
Ciągłe doskonalenie wspiera kulturę bezpieczeństwa w HSE, ponieważ pomaga rozwijać świadomość pracowników, wzmacniać odpowiedzialność, analizować słabe punkty systemu i utrwalać bezpieczne zachowania w codziennej pracy.

Autor: 

Karolina Walas

Błędy BHP i HSE omawiane przez specjalistów podczas analizy bezpieczeństwa pracy w zakładzie produkcyjnym

Błędy BHP i HSE – najczęstsze zaniedbania i sposoby ich unikania

Błędy BHP i HSE mogą prowadzić do wypadków przy pracy, strat finansowych, przestojów produkcyjnych oraz problemów organizacyjnych i prawnych. W wielu firmach bezpieczeństwo nadal bywa traktowane głównie jako obowiązek formalny, a nie jako element codziennego zarządzania organizacją. Tymczasem skuteczny system HSE wymaga nie tylko procedur i dokumentacji, ale również regularnej oceny ryzyka, właściwych szkoleń, stosowania środków ochrony indywidualnej, reagowania na incydenty oraz ciągłego doskonalenia procesów.

W artykule omawiamy najczęstsze błędy BHP i HSE występujące w organizacjach oraz wskazujemy, jak ich unikać, aby ograniczać ryzyko wypadków, wzmacniać świadomość pracowników i poprawiać realny poziom bezpieczeństwa pracy.

Współczesne podejście do bezpieczeństwa coraz częściej wykracza poza tradycyjne BHP i obejmuje również koncepcję HSE, czyli zarządzanie bezpieczeństwem pracy, ochroną zdrowia oraz ochroną środowiska. Oznacza to szersze spojrzenie na funkcjonowanie organizacji i uwzględnienie nie tylko bezpieczeństwa pracowników, lecz także wpływu działalności przedsiębiorstwa na środowisko naturalne, zgodność z wymaganiami oraz ryzyko operacyjne.W praktyce tradycyjne podejście do BHP bywa niewystarczające, jeżeli organizacja ogranicza się wyłącznie do dokumentacji, procedur i formalnego spełniania wymagań.

Jakie są najczęstsze błędy BHP i HSE?
Najczęstsze błędy BHP i HSE to niewystarczające szkolenia, brak aktualnej oceny ryzyka, niewłaściwe stosowanie środków ochrony indywidualnej, ignorowanie near miss, rutyna, pośpiech oraz niedostosowanie procedur do realnych warunków pracy.

Autor: 

Karolina Walas
gł. specjalista ds. BHP

Specjalista na tle nowoczesnego zakładu. HSE i BHP – czym różnią się te pojęcia i dlaczego są dziś tak ważne

HSE i BHP – czym różnią się te pojęcia i dlaczego są dziś tak ważne?

W codziennej praktyce wielu przedsiębiorstw pojęcia BHP oraz HSE bywają stosowane zamiennie. Choć oba te obszary koncentrują się na ochronie człowieka w środowisku pracy, stawianie między nimi znaku równości jest błędem. Współczesny rynek pracy, zdominowany przez trendy zrównoważonego rozwoju oraz globalne standardy zarządzania, wymaga precyzyjnego zrozumienia obu terminów. HSE i BHP – czym różnią się te pojęcia i dlaczego są dziś tak ważne? Odpowiedź na to pytanie pozwala firmom nie tylko spełniać rygorystyczne wymogi prawne, ale także budować nowoczesną kulturę bezpieczeństwa i przewagę konkurencyjną.

Autor: 

Kinga Grodzicka-Lisek
prawnik, ekspert w zakresie bezpieczeństwa pracy

Walking meetings a BHP – zasady bezpieczeństwa i ocena ryzyka podczas spotkań służbowych

Walking meetings a BHP – jak uniknąć wypadków podczas spotkań na spacerze

Coraz więcej firm wprowadza walking meetings, chcąc poprawić koncentrację i zdrowie pracowników. Niestety, w praktyce wiele organizacji nie uwzględnia ryzyka wypadków, które mogą zaistnieć podczas spotkań na świeżym powietrzu, w trakcie spacerów służbowych. Przykład jednej z firm pokazał, że brak odpowiedniej oceny ryzyka skutkował konsekwencjami w postępowaniu powypadkowym.
Walking meetings a BHP wymagają więc świadomego podejścia. W artykule przedstawiamy praktyczne wytyczne, które pozwalają prowadzić spotkania w terenie w sposób bezpieczny, minimalizując ryzyka zawodowe i dbając o komfort uczestników.

Krótkie pytania i odpowiedzi o walking meetings.

  • Czy walking meetings są bezpieczne? – Tak, pod warunkiem wdrożenia zasad BHP i oceny ryzyka.

  • Jakie zagrożenia występują podczas spacerów służbowych? – Potknięcia, kolizje i rozproszenie uwagi.

  • Czy pracodawca odpowiada za wypadki na walking meetings? – Tak, jeśli spotkanie odbywa się w godzinach pracy i jest związane z obowiązkami służbowymi.

Autor: 

mgr Karolina Walas

gł. specjalista ds BHP

BHP w firmie Kwiecień_Maj 2026 nr 312

BHP w firmie Kwiecień/Maj 2026 nr 312

Oddaję w Twoje ręce najnowszy numer „BHP w firmie”, który w dużej mierze koncentruje się na zmianach – zarówno tych już obowiązujących, jak i dopiero zapowiadanych, ale istotnych z punktu widzenia Twojej codziennej pracy. Szczególną uwagę warto zwrócić na planowane zmiany w zakresie monitoringu pracowników. To obszar, który od dawna budzi wątpliwości interpretacyjne, a jednocześnie coraz mocniej przenika do praktyki zakładów pracy. Nowe podejście do regulacji może realnie wpłynąć na sposób, w jaki organizujesz nadzór nad bezpieczeństwem pracy. W przyjętym projekcie nowej ustawy o PIP pojawiła się kolejna nowość, czyli możliwość uzyskania indywidualnej interpretacji wydawanej przez Głównego Inspektora Pracy. Tematem numeru są czynniki rakotwórcze, mutagenne i reprotoksyczne. To nie jest zagadnienie „teoretyczne” – to konkretne obowiązki organizacyjne, dokumentacyjne i nadzorcze. W artykule skupiamy się na tym, jak poukładać te wymagania w praktyce, żeby nie były tylko formalnością, ale rzeczywiście zwiększały poziom bezpieczeństwa. Nie sposób pominąć również zmian dotyczących zwolnień lekarskich. Nowe przepisy już obowiązują i mają bezpośredni wpływ na relacje pracownik–pracodawca. To temat, który szybko przestanie być „nowością”, a stanie się codziennością – warto więc dobrze go zrozumieć. Jak zawsze znajdziesz także odpowiedzi na pytania, które pojawiają się w praktyce – bez zbędnej teorii, za to z naciskiem na konkret i zastosowanie. Ten numer ma pomóc Ci lepiej odnaleźć się w zmieniających się realiach i podejmować decyzje z większą pewnością. Liczę, że tak właśnie będzie.

Życzę przyjemnej lektury
Marek Kalman
redaktor prowadzący

BHP w firmie_Kwiecień 2026 nr 311

BHP w firmie Kwiecień 2026 nr 311

W najnowszym wydaniu „BHP w firmie” tematem numeru jest bezpieczeństwo pracy w zakładach zwiększonego i dużego ryzyka wystąpienia awarii przemysłowej. To obszar wymagający szczególnej uwagi – zarówno ze względu na skalę potencjalnych zagrożeń, jak i złożone obowiązki pracodawców. W artykule pokazujemy najważniejsze wymagania oraz rozwiązania, które pomagają skutecznie zarządzać bezpieczeństwem w takich zakładach. Omawiamy też dwie zmiany, które mogą mieć znaczenie także dla osób zajmujących się bezpieczeństwem pracy w firmach. Sprawdzamy, czy wraz z wprowadzeniem KSeF fiskus zyskał nowe możliwości kontrolne oraz przyglądamy się zmianom w przepisach dotyczących chorób zawodowych.

Analizujemy interesującą sprawę dotyczącą różnic w wynagrodzeniach pracowników zatrudnionych w dwóch placówkach tego samego pracodawcy. Pokazujemy, kiedy takie różnice mogą zostać uznane za dyskryminację. Prezentujemy też rozwiązanie, które może znacząco poprawić bezpieczeństwo na produkcji – nakładki ochronne na obuwie. To prosty środek, który w wielu sytuacjach skutecznie chroni pracowników przed urazami stop. Nie zabrakło również materiałów dla osób prowadzących szkolenia bhp. Zgodnie z oczekiwaniami Czytelników od tego numeru będziemy prezentować więcej materiałów z tej tematyki. W artykule „Zadbaj o siebie, zanim wejdziesz na salę” przypominamy, że szkoleniowiec bhp powinien przede wszystkim dbać o własny work-life balance. W nowym dziale Szkolenia bhp – pytania i odpowiedzi udzielamy porad dotyczących prowadzenia szkoleń bhp. Zachęcam do lektury całego numeru. Mam nadzieję, że znajdziesz w nim zarówno praktyczne wskazówki, jak i odpowiedzi na pytania, które pojawiają się w codziennej pracy specjalisty ds. bhp.

Życzę przyjemnej lektury
Marek Kalman
redaktor prowadzący

Obserwuj nas

fb-logo ink-logo

Copyright © 2023 Wszelkie prawa zastrzeżone

wiper-pixel