Zdarzenie potencjalnie wypadkowe – ignorujesz to? To największy błąd w BHP!

Kinga Grodzicka-Lisek
Kinga Grodzicka-Lisek
20.03.2026AKTUALNE

Zdarzenie potencjalnie wypadkowe – ignorujesz to? To największy błąd w BHP!

Zdarzenie potencjalnie wypadkowe to jeden z najbardziej niedocenianych sygnałów ostrzegawczych w firmach. W praktyce to właśnie takie sytuacje najczęściej poprzedzają poważne wypadki przy pracy. Sprawdź, dlaczego brak reakcji może kosztować pracodawcę znacznie więcej niż samo zdarzenie – i jak szkolenie może to zmienić.

Zdarzenie potencjalnie wypadkowe – co to jest i dlaczego ma kluczowe znaczenie?

Zdarzenie potencjalnie wypadkowe (tzw. near miss) to sytuacja, która mogła doprowadzić do wypadku, ale ostatecznie do niego nie doszło.

Co to jest zdarzenie potencjalnie wypadkowe?

To zdarzenie niebezpieczne, które nie spowodowało urazu, ale miało realny potencjał doprowadzenia do wypadku przy pracy.

W praktyce oznacza to np.:

  • spadające narzędzie, które nikogo nie uderzyło
  • poślizg pracownika bez urazu
  • awaria maszyny bez konsekwencji zdrowotnych
Ważne

Dlaczego to ważne?
Każde takie zdarzenie to „ostrzeżenie” przed realnym wypadkiem.

Near miss BHP – dlaczego firmy nadal ignorują zagrożenia?

Mimo rosnącej świadomości, wiele firm nadal nie analizuje zdarzeń potencjalnie wypadkowych.

Najczęstsze błędy:

  • brak rejestru zdarzeń potencjalnie wypadkowych
  • brak procedur zgłaszania near miss
  • bagatelizowanie „drobnych incydentów”
  • brak analizy przyczyn zdarzenia
  • brak szkoleń dla pracowników i kadry

Efekt?
To właśnie te „drobne sytuacje” najczęściej kończą się później poważnym wypadkiem.

Zdarzenie potencjalnie wypadkowe – przykłady, które mogą Cię zaskoczyć

W wielu organizacjach pracownicy nawet nie wiedzą, że mieli do czynienia z near miss.

Uwaga!

Każde z tych zdarzeń to zdarzenie potencjalnie wypadkowe, które powinno być:

  • zgłoszone
  • przeanalizowane
  • wykorzystane do poprawy bezpieczeństwa

Jak analizować zdarzenia potencjalnie wypadkowe i zapobiegać wypadkom?

Skuteczne zarządzanie near miss wymaga konkretnego podejścia.

Krok po kroku:

  1. Zgłoszenie zdarzenia (pracownik / przełożony)
  2. Rejestr zdarzeń potencjalnie wypadkowych
  3. Analiza przyczyn (np. metoda 5 WHY)
  4. Wdrożenie działań korygujących
  5. Komunikacja wniosków w organizacji

Przykładowa tabela:

Element

Działanie

Zdarzenie potencjalnie wypadkowe

Identyfikacja i zgłoszenie

Analiza

Określenie przyczyn

Działania

Wdrożenie zmian

Efekt

Zapobieganie wypadkom

Szkolenie zdarzenie potencjalnie wypadkowe – dlaczego warto wziąć udział?

Właśnie dlatego powstało specjalistyczne szkolenie dotyczące zdarzeń potencjalnie wypadkowych.

Podczas webinaru dowiesz się m.in.:

  • jak prawidłowo identyfikować near miss
  • jak tworzyć skuteczny system zgłaszania
  • jak analizować zdarzenia i wyciągać wnioski
  • jak ograniczyć liczbę wypadków w firmie
  • jakie obowiązki ma pracodawca i służba BHP

To wiedza, która realnie wpływa na bezpieczeństwo i wyniki kontroli PIP.

Nie czekaj na wypadek, żeby zacząć działać.

To praktyczne szkolenie dla:

  • służby BHP
  • pracodawców
  • kadry zarządzającej
  • specjalistów HR

3:31

Wersja audio została wygenerowana z wykorzystaniem sztucznej inteligencji.

Autor
Kinga Grodzicka-Lisek
Prawnik specjalizujący się w prawie pracy oraz bezpieczeństwie i higienie pracy (BHP). Od 20 lat zawodowo związana z tworzeniem i redakcją treści eksperckich dla branży HR i BHP. Doświadczenie zdobywała m.in. w kancelarii adwokackiej oraz jako autorka i redaktorka publikacji z zakresu prawa pracy i BHP. Pełniła funkcję redaktor naczelnej miesięcznika „BHP w firmie” oraz redaktora prowadzącego poradnik „Szkolenia BHP w firmie”. Od 2009 r. rozwija PortalBHP.pl, a od 2014 r. odpowiada za jego merytorykę jako redaktor prowadzący. Na co dzień współpracuje z ekspertami, autorami i praktykami BHP, koordynując proces tworzenia treści oraz odpowiadając na pytania użytkowników Portalu BHP.

Poradnia 48 Portalu BHP

Jeśli masz jakiekolwiek pytania skorzystaj z indywidualnej porady grona naszych wybitnych Ekspertów.