Ocena ryzyka zawodowego jako serce systemu ISO 45001. Warsztat 2, cz. I: Przywództwo w BHP – jaka jest rola najwyższego kierownictwa

Dlaczego przywództwo w BHP ma tak duże znaczenie?

Specjalista BHP może identyfikować zagrożenia, analizować ryzyko i rekomendować działania, ale nie powinien przejmować odpowiedzialności za decyzje biznesowe.

ISO 45001 wymaga, aby najwyższe kierownictwo było realnie zaangażowane w system bezpieczeństwa: wyznaczało kierunek działań, zapewniało zasoby, zatwierdzało cele oraz podejmowało decyzje dotyczące akceptowalnego poziomu ryzyka.

Co zyskasz po obejrzeniu webinaru?

Dowiesz się:

• jaka jest rola najwyższego kierownictwa w systemie ISO 45001,
• dlaczego odpowiedzialności za BHP nie można po prostu przekazać specjaliście BHP,
• jakie decyzje dotyczące ryzyka powinny należeć do zarządu,
• czego audytor oczekuje od prezesa i kierowników,
• jak rozpoznać rzeczywiste, a nie tylko deklarowane przywództwo,
• jak mówić o BHP językiem korzyści biznesowych,
• jakie wskaźniki mogą pokazać zaangażowanie kierownictwa jeszcze przed wystąpieniem wypadku.

O czym jest webinar?

W materiale omówiono m.in.:

• odpowiedzialność najwyższego kierownictwa za system BHP,
• rolę specjalisty BHP jako doradcy, a nie decydenta,
• powiązanie celów BHP ze strategią organizacji,
• znaczenie budżetu, zasobów i decyzji dotyczących ryzyka,
• udział kierownictwa w audytach i przeglądach zarządzania,
• wpływ zachowania liderów na kulturę bezpieczeństwa,
• przygotowanie rozmowy z zarządem językiem efektów i kosztów,
• przykłady wskaźników zaangażowania kierownictwa.

Obejrzyj Warsztat 2, cz. I i sprawdź, jak budować realne przywództwo w BHP zamiast przenosić całą odpowiedzialność na służbę BHP. Następnie przejdź do drugiej części Warsztatu 2, aby zobaczyć, jak w system bezpieczeństwa włączać także pracowników.