Praca zdalna – 7 sposobów na utrzymanie równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym

Praca zdalna w okresie pandemii wpłynęła nie tylko na pracę firm, doprowadzają do jej przeorganizowania, ale także na samych pracowników i ich domowników, zmuszając ich do przeorganizowania swojego życia. Pracownicy stoją w obliczu bezprecedensowych wyzwań. Muszą godzić zarządzaniem życiem zawodowym i domowym w jednym obszarze, próbując zachować zdrową równowagę. Poznaj 7 sposobów, które pomogą Twoim pracownikom utrzymać równowagę pomiędzy pracą a życiem prywatnym w czasach pracy zdalnej.
Kiedy doszło do wybuchu pandemii COVID-19, konieczne były natychmiastowe zmiany w sposobie i warunkach pracy pracowników. Jednym z rezultatów było zacieranie się granic między domem a pracą – do tego stopnia, że tych granic prawie już nie ma. Badania przeprowadzone na rynku amerykańskim pokazały, że w wielu firmach szczyt ruchu e-mailowego zaczyna się wcześnie rano, a ruch internetowy rośnie między północą a 3.00 rano w sposób niespotykany przed pandemią. Może to wynikać z natychmiastowości komunikacji i poczucia pracowników, że mogą być postrzegani przez pracodawcę jako mniej produktywni podczas pracy w domu, jeśli nie reagują natychmiast na informacje firmowe.
Nie dopuść w swojej firmie do takich sytuacji. Możesz pomóc pracownikom znaleźć równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Może to mieć daleko idące pozytywne efekty dla Twojej organizacji.
Autor: Karolina Karwowska
Korzyści
Informacje zawarte w tym tekście pozwolą Ci:
- zredukować stres w miejscu pracy,
- poprawić komfort pracy zdalnej,
- zwiększyć wydajność i skuteczność pracy zdalnej.
Pozostało jeszcze 78% treści
Aby zobaczyć cały artykuł, zaloguj się lub zamów dostęp.
Zawsze na bieżąco z przepisami - sprawdzasz zmiany w prawie i ujednolicone akty prawne o każdej porze (24/7).
Błyskawiczny dostęp do wiedzy - ponad 5 000 porad ekspertów o tematyce BHP.
Gotowe rozwiązania do wdrożenia - oszczędzasz czas i działasz od razu.
Większy spokój i pewność decyzji - działasz zgodnie z przepisami i minimalizujesz ryzyko błędów oraz kontroli.
doradca biznesowy w obszarze budowania angażujących organizacji i projektowania pozytywnego doświadczenia pracownika. Ponad 20 lat doświadczenia w zarządzaniu organizacjami w środowiskach wielokulturowych. Od 2018 roku prowadzi własną firmę doradczą, pisze bloga oraz publikuje artykuły w tematyce employee experience. W 2013 roku znalazła się na 12 miejscu w gronie 100 najbardziej przedsiębiorczych kobiet w Polsce według rankingu Pulsu Biznesu. W 2015 firma, którą zarządzała przez 14 lat, zdobyła tytuł najlepszego miejsca pracy w Polsce.