Kondycja psychiczna i satysfakcja z pracy – czego dziś naprawdę oczekują pracownicy?

Aż 41% osób w środowisku pracy czuje się przeciążone emocjonalnie, a ponad połowa uważa, że grozi im wypalenie zawodowe. To dane z raportu kampanii "Bliżej Siebie". Co trzecia osoba przyznaje, że stres utrudnia jej wykonywanie codziennych zadań, a 34% twierdzi, że przez stres cierpi ich kondycja psychiczna.

Zgodnie z definicją WHO, wypalenie zawodowe to syndrom wyczerpania, cynizmu i spadku efektywności. I choć tylko 2% badanych ma diagnozę specjalisty, to 34% podejrzewa, że doświadczyło wypalenia w ostatnich 5 latach.

„Mówimy zatem o realnym problemie, który wymaga działania na poziomie zarówno jednostki, jak i organizacji” – zauważa Agata Swornowska-Kurto, Prezeska Zarządu Grupy ArteMis. - „Tymczasem 55% badanych stwierdza, że w ich firmie nie są podejmowane działania, które mają chronić przed wypaleniem zawodowym – i to musi się zmienić” – dodaje.

Awans i wysokie zarobki wciąż są ważne – dla 74% badanych to kluczowe wskaźniki sukcesu. Ale na znaczeniu zyskują też inne aspekty: satysfakcja z wykonywanych zadań (59%), docenienie przez przełożonych (52%), dobra atmosfera (50%) i równowaga życiowa (46%).

„Tematy związane ze zdrowiem psychicznym zaczynają realnie funkcjonować w narracjach o karierze, rozwoju i jakości pracy” – podkreśla Swornowska-Kurto. - „To, co chciałabym podkreślić, to fakt, że tylko 9% badanych uznaje, że na poczucie sukcesu wpływa praca ponad normę. Odchodzimy od kultury zajętości, w stronę większej uważności na siebie” – zaznacza ekspertka.

Co ciekawe, tylko 9% uważa, że sukces zależy od pracy ponad normę. To znak, że kultura nadgodzin traci na znaczeniu, a coraz ważniejsze staje się zdrowie psychiczne pracowników.

Respondenci badania jasno wskazują, czego oczekują od przełożonych: doceniania (61%), motywowania (58%), budowania zaufania (52%) i aktywnego słuchania (48%). Aż 92% liderów deklaruje, że rozmawia z zespołem o sprawach wykraczających poza obowiązki, ale tylko 30% pracowników to potwierdza.

Różnica w postrzeganiu pokazuje, że przed firmami jeszcze wiele pracy w zakresie komunikacji i kultury organizacyjnej. Wzorcowy lider to nie tylko menedżer z celami, ale osoba, która dba o dobrostan ludzi.

Wypalenie zawodowe i brak satysfakcji z pracy to realne zagrożenia dla efektywności i rotacji kadry. Aż 50% badanych wskazuje niskie wynagrodzenie jako czynnik obniżający kondycję psychiczną, a 55% uważa, że ich firma nie podejmuje działań chroniących przed wypaleniem.

Tymczasem atmosfera szacunku, dodatkowy urlop, dostosowanie wymiaru pracy do etatu czy empatyczne przywództwo mogą znaczenie poprawić sytuację. To jasny sygnał dla działów BHP i HR, by wdrażać strategie wzmacniające kondycję psychiczną i zadowolenie z pracy.

Kondycja psychiczna i satysfakcja z pracy nie są już tematami tabu. Są fundamentem zdrowej organizacji. Pracownicy chcą czuć się doceniani, słuchani i wspierani. Dla działów BHP i HR to jasny kierunek działania: budowanie kultury opartej na szacunku, empatii i zdrowiu.

Zadbaj o kondycję psychiczną w swojej firmie już dziś – zanim wypalenie zawodowe i brak satysfakcji odbiędą się na Twoim zespole.