Broszury na temat bezpieczeństwa w trakcie pobytu na terenie firmy, specjalne ubrania i obuwie dla gości, obowiązkowe identyfikatory, opiekun-przewodnik nawet dla dwóch osób, odwiedzających zakład pracy, wreszcie – specjalne strefy ochronne – to standard w belgijskich firmach produkcyjnych. Zobacz jak wygląda kultura bezpiczeństwa pracy w belgijskich firmach. Poznaj rozwiązania z zakresu bhp, które wpływają na wizerunek firmy.
W fabryce Tesla jest bezpieczniej niż w większości fabryk motoryzacyjnych na świecie. To oczywiście zdanie samych przedstawicieli Tesla. Dowodem tego mają być dane przedstawione w oświadczeniu firmy dotyczące m.in. wypadków przy pracy oraz działań w zakresie bhp. Czy faktycznie tak jest, zobacz czym chwali się Tesla i jak Elon Musk, obecnie główny architekt firmy, dyrektor generalny chce zapobiegać wypadkom przy pracy i poprawia warunki pracy.
Na początku lipca br., podczas oficjalnej uroczystości zorganizowanej przez Urząd Transportu Kolejowego, trzydziestu sześciu przedstawicieli rynku kolejowego oraz różnorodnych organizacji i przedsiębiorstw podpisało „Deklarację w sprawie rozwoju kultury bezpieczeństwa w transporcie kolejowym”. Jednym z sygnatariuszy jest firma 3M Poland. Twoja firma też może dołączyć do tego grona.
Odbieranie informacji zwrotnej (feedbacku), jest równie wielką sztuką jak jej dawanie. Dzięki właściwie odebranej informacji menager bhp może poprawić warunki pracy i wpłynąć na przestrzeganie zasad bhp przez pracowników. Jeżeli umiesz słuchać będziesz wiedzieć, co nie działa właściwe, jakie środki ochrony się nie sprawdzają i gdzie pojawiają się zagrożenia. Poznaj zatem 5 zasad odbierania feedbacku.
Justyna Kostka
Kirchstein&Partner
Ten tekst pozwoli Ci:
Dawanie informacji zwrotnych (feedbacków) jest istotnym narzędziem pracy dobrego managera bhp. Wpływa motywująco na pracowników i na przestrzeganie zasad bhp. Korzystanie z feedbacków może jednak sprawiać trudności. Oto 6 zasad, które pozwolą Ci obiektywnie wskazywać mocne i słabe punkty pracowników, nie wywołując ich agresywnych reakcji obronnych. Dzięki temu poprawisz kulturę bezpieczeństwa w firmie.
Justyna Kostka Kirchstein&Partner
Ten artykuł pomoże Ci:
skutecznie komunikowaniu się z pracownikami
podnieść skuteczność Twoich działań jako pracownika służby bhp
poprawić Twój wizerunek i autorytet jako specjalisty w zakresie bhp
Podstawowym celem budowania marki jest zakodowanie w ogólnej świadomości pożądanego wizerunku. Zapytani o skojarzenia na przykład z Tchibo – pewnie automatycznie odpowiemy hasłem „Podaj to, co najlepsze”. Ktoś się napracował, żebyśmy kojarzyli tę markę z przyjemnością, odrobiną luksusu, zapachem kawy. Podobnie może być z marką firmy, która chce jednoznacznie być kojarzona z bezpieczeństwem pracy.
Aneta Esnekier Projekt Pasja www.projektpasja.pl
Z tego tekstu dowiesz się:
Wydaje Ci się, że zrobiłeś wszystko aby zapewnić bezpieczeństwo pracowników. Masz wszelakie zabezpieczenia, osłony maszyn itd., ale wypadki nadal się zdarzają. Dlaczego? Bo słabym ogniwem zawsze będzie człowiek i jego zachowanie. Tak, musisz zmienić podejście pracowników do kwestii bezpieczeństwa. Jak to zrobić? Oto, 8 kroków do zmiany świadomości pracowników i poprawy bezpieczeństwa w firmie.
Jacek Cieśluk EHS Manager w dużej korporacyjnej firmie
Jeronimo Martins Polska – firma, do której należy m.in. sieć sklepów Biedronka – wyznaje zasadę, że im wyższy poziom kultury bezpieczeństwa w organizacji, tym wyższy poziom bezpieczeństwa pracowników. Mając na uwadze tę zasadę w firmie udało się nie tylko wypracować kulturę bezpieczeństwa na bardzo wysokim poziomie, ale także systematycznie ją podwyższać. Dziś dzieli się swoim doświadczeniem.
Justyna Pietrzakinspektor ds. bhp, dział bhp i ppoż., Jeronimo Martins Polska SA
Wprowadzenie odpowiednich rozwiązań, systemów zarządzania bhp i zabezpieczeń zapewnia bezpieczeństwo również w kopalni. W wielickiej kopalni oprócz regulaminów i procedur, w kwestii bezpieczeństwa idą jeszcze dalej – budują świadomość załogi. Dzięki tym wszystkim działaniom oraz współczesnej sztuce górniczej Kopalnia Soli „Wieliczka” to obiekt bezpieczny i przyjazny zwiedzającym.
Anna Rubinkowska
27 kwietnia 2015 r. w przededniu Międzynarodowego Dnia Ofiar Wypadków przy Pracy i Chorób Zawodowych w Polsce organizowane są konferencje, msze św. i akcje informacyjne. Natomiast międzynarodowe organizacje proponują w tym roku, pochylenie się nad problematyką budowania kultury bezpieczeństwa pracy oraz eliminowania narażenia na substancje niebezpieczne w miejscu pracy. Zobacz, co będzie się działo.
Kinga Grodzicka-Lisek
W dniach 14 i 15 kwietnia br. w Zawierciu odbywa się XVII Konferencja „Problemy bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w polskim górnictwie”. Udział w niej bierze ponad 170 przedstawicieli wszystkich rodzajów górnictwa (podziemnego, odkrywkowego i otworowego). Jednym z wątków tematycznych jest kultura bezpieczeństwa pracy w aspekcie psychologicznym. Poznaliśmy również laureatów konkursu „Karbidka”.
Budowanie kultury bezpieczeństwa w firmie jest bardzo ważne. Jednak, aby odnieść sukces na tym polu, konieczny jest autorytet wśród pracowników. W kwestii bezpieczeństwa pracy oczywiście takim autorytetem powinna być osoba zajmująca się bhp. Jak zatem zbudować autorytet behapowca? Co na niego wpływa? Odpowiedzi na te pytania oraz praktyczne wskazówki na ten temat znajdziecie w tym artykule.
Aneta Esnekierwłaścicielka PROJEKTU PASJA. Od czternastu lat prowadzi szkolenia nastawione na poszukiwanie praktycznych rozwiązań. Jest twórczynią warsztatów związanych z budowaniem autorytetu kadr bhp.
Ten materiał:
Do badania poszczególnych obszarów kultury bezpieczeństwa stosowane są odpowiednie narzędzia. Do sprawdzenia formalnych, łatwo obserwowalnych aspektów kultury bezpieczeństwa można wykorzystać m.in. listy kontrolne. Uzyskane wyniki dostarczają informacji o zewnętrznych elementach kultury bezpieczeństwa.
Co roku, już od kilku lat w Grupie Dalkia organizowany jest Tydzień Bezpieczeństwa. Podczas tego tygodnia organizowane są m.in. ćwiczenia praktyczne z udzielania pierwszej pomocy, obsługi defibrylatora AED, symulacje pożaru i jego gaszenia oraz sposobu postępowania w innych sytuacjach niebezpiecznych. Budujemy kulturę bezpieczeństwa opartą na wiedzy, doświadczeniu i zaangażowaniu ludzi.
6 maja rusza druga edycja konkursu K&P Safety Culture Award. Konkurs ma na celu zmierzenie kultury bezpieczeństwa firm w Polsce. Każde przedsiębiorstwo, które weźmie udział w konkursie, otrzyma informację zwrotną dotyczącą osiągniętego wyniku oraz wskazówki, jak rozwijać kulturę bezpieczeństwa wraz przykładami dobrych praktyk.
Obserwuj nas
2023 © Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Copyright © 2023 Wszelkie prawa zastrzeżone